Vision
Từ điểm vô hình thành doanh nghiệp lớn mạnh di chuyển thế giới
Mission
Sứ mệnh
Sản xuất sản phẩm hoàn hảo nắm bắt nhu cầu của khách hàng
Values
Sứ mệnh
4C Core Values (Các giá trị cốt lõi)
Hiện thực hóa Commitment(Cam kết), Confidence(Tự tin), Communication(Giao tiếp), Cooperation(Hợp tác) sẽ cùng với khách hàng dẫn đàu thị trường thế giới
Management policy
Phương châm kinh doanh
Đổi mới chất lượng
- Chất lượng tính tự chủ nơi sản xuất
- Quản lý chất lượng dự phòng trước
- Quản lý chất lượng dự phòng trước
Tăng cường năng lực
- Tăng cường năng lực cạnh tranh giá cả
- Xây dựng SCM hoàn hảo
Gắn chặt văn hóa tổ chức mạch lạc
- Kinh doanh theo nguyên lý
- Kinh doanh tuân thủ pháp lý
Phát triển nghiên cứu
- - Sở hữu năng lực cạnh tranh kỹ thuật thiết kế và kinh nghiệm Global Top Customer Business
- - Infra nhân lực xuất sắc kinh nghiệm thiết kế(VSWR, SENSOR, LCD&OLED, Camera PBA) Zero Defects lỗi thiết kế
- - Đảm bảo chất lượng thiết kế trước thông qua phân tích PLC(Schematic& PCB Artwork)/30 viện tài sản công nghiệp
- - D-FMEA(Phân tích ảnh hưởng và trạng thái hỏng tính tiềm ẩn thiết kế)
Đảm bảo chất lượng
- - Kiểm tra đặc tính về điện, kiểm tra môi trường lưu thông,kiểm tra môi trường sử dụng,kiểm tra đặc tính máy móc.
- - Quản lý vật chất tác hại môi trường, X-RF, TVOC, SPOT Test
- - P-FMEA, DOE
Đảm bảo chất lượng
- - Tối ưu hóa LOB công đoạn PV
- - Áp dụng hệ thống đầu tiên để Phòng chống lọt lỗi thông qua phương pháp marking OK, Để ngăn ngừa sai sót sẽ kiểm tra visione, F/T phương thức INDEX,
- - Để giảm xuống vật giá và nâng cao chất lượng thì sẽ tiến hành tối ưu hóa thiết kế ( tape, Bonding) lắp ráp
- - Đảm bảo chất lượng thông qua việc kiểm tra X_Ray, AOI, SPI, thiết kế phên FPC, dán bán tự động FPC SMD
Giao hàng và Cost
- - Global ERP System: quản lý sản xuất BOM/ Demand management (dự báo theo nhu cầu)/ Global shop floor control ( quản lý theo quy trình công việc)
- - Delivery: có sản xuất theo công việc/ quản lý theo biến đổi Flrecast/ Kiểm soát sản xuất Gldbal/ tuân thủ việc gia hàng cho khách thông qua việc quản lý thời gian Lead
- - Cost: System đề phòng không sử dụng/ đảm bảo sự cạnh tranh về giá cả thông qua tự động hóa, bán tự động hóa / cung cấp NVL theo công việc
Quản lý chất lượng
- - Quản lý chất lượng dựa trên tư duy công nghệ kỹ thuật EQM
- - Hệ thống monitoring chất lượng thời gian Rally theo công việc
- - Áp dụng thiết kế tối ưu và phòng ngừa danh mục đảm bảo chất lượng Fmea áp dụng thiết kế tối ưu và xây dựng đảm bảo chất lượng phòng ngừa Fmea
- - Trong tổng hợp đánh giá 5 năm liên tục từ ‘S’ T.Q.R.C.D. cấp A. Giải thưởng Chất lượng trong 2 năm liên tiếp
- - So với đối thủ cạnh tranh thì vấn đề chất lượng ZFRO